QC7大手法培训公开班成功举办

    “QC7大手法可以解决95%的品质问题”-------- 日本品质之父石川馨博士。
    ISO9001、TS16949体系只是搭建了一个框架，还必须有各种支撑性的工具和技能，才能让质量管理体系真正发挥效力。全面质量管理的推行，离不开企业各级人员、各部门对这些手法的掌握和灵活运用。QC7大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的基本技能，在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，可以说一个没有应用QC7大手法的企业，质量管理一定好不到哪里去。
    公司近期组织开展了一次《QC7大手法活用与训练》专题培训班。本次QC7大手法培训，由汉强资深质量专家赵老师主讲。课堂上，赵老师针对每一个工具，详细讲述并演示了其应用的基本流程、应用场合、步骤、示例、具体方法和注意事项等。并结合学员提出的具体问题，组织学员进行了课堂讨论、演练和分析点评，充分调动了学员参与的积极性，老师鼓励每个学员积极提问，并针对每个学员的提问，赵老师都给予了详细、全面的分析和解答，得到学员的一致好评。
    培训结束后，很多学员纷纷表示，QC7大手法，确实能够帮助大家提高分析问题、解决问题的能力，能提高工作效率，也能够通过QC7大手法的运用，有利于跨部门解决质量问题。