TPM培训公开课成功举办

    TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限（总合的效率化）。在TPM实施中，分别针对这些损失，进行个别改善，把设备的效率提升到最大极限，它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产性能，也提升品质和改善企业体质，是生产型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。 
    本次的TPM培训，由上海汉强TPM资深顾问刘老师主讲。刘老师从自己的实践经历中，讲解了设备管理的概念与组织形式、TPM的八大支柱、OEE的计算和应用、系统性地构建TPM体系等。用案例与他自己的一些经验和心得，让学员可以看到搞设备的人如何能够通过自己的努力在每一个环节里注意其中的细节，改变企业的运作水平，提高设备的利用率与全好率。培训中，刘老师用大量的实际的案例、图片、视频实例，向学员们展示了他对设备工作的一些感悟，而这些融于案例之中、来自于真实的管理实践，带给大家一些直接的可供借鉴的思路与方法。要从“同样的故障重复发生、同样的位置故障频发、同一部件频繁损坏”的现象中，避免简单的更换恢复，而是要敢于质疑、挑战常规，反复多问几个为什么，坚决追查根本原因，力争把大活变为小活。
    培训结束后，广大学员都觉得刘老师的培训，给大家很多启发的同时，也提供了大量直观的设备管理技能和工作方法，这些具体的工作方法，极大地丰富了大家的设备管理经验，缩短了大家成长的时间。一致认为这次培训，非常有价值，收获很大。