优秀班组长培训圆满完成

    4月13日上海戈冉泊精密模塑公司为期两天的《优秀班组长培训》专题培训圆满结束。

    培训前，上海汉强资深顾问张老师深入上海戈冉泊精密模塑公司进行了调研，了解目前班组现状及存在问题，制定了针对性的培训方案。
    在培训中，张老师更多的采取案例分析、图片分享、互动和小组讨论等教学方式，调动学员积极性，让学员主动参与，使学员在有限的时间内接受所培训的内容，同时培训后也能更好的运用到日常工作中。
    张老师详细讲解了班组长的能力和素质要求、现场团队管理、问题分析与解决、教导员工的技巧以及班组长沟通技能等等。此次培训，使班组长认清自己的职责与角色；掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常；掌握一套（4阶段法）正确、安全、有效地指导员工作业的技能，能在短时间内减少现场的不良、返工、设备故障、工具损坏等，具有立竿见影之功效；通过沟通技能的训练，能使一线主管处事公正，从而增大威信及凝聚力，达到让员工积极配合工作，共同完成生产的目的，创造轻松愉快的工作环境。参加此次培训的学员来自公司各个部门，如：仓储部、工程部、工艺部、管理部、品管部、计划部等十个部门。老师生动幽默的知识理论讲解，辅以精彩活跃的分组竞赛评比活动，在游戏互动中学习，让广大班组长们深受知识启迪，收获良多，深刻体会到在实践管理工作如何当一名优秀的班组长。

    培训结束后学员们纷纷表示，此次培训对自己有很大的帮助，思想意识和之前也有很大的变化，增加了对公司的归属感，也提高了具体的管理技能。公司领导对本次培训非常满意。